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La Concejalía de Deportes y Tiempo Libre trabaja junto a una consultora especialista en instalaciones deportivas para adaptar el proyecto de 2007 a las necesidades actuales
El Ayuntamiento de Roquetas de Mar ha retomado con fuerza la Ciudad Deportiva que se inició en 2004, con la construcción del Estadio Antonio Peroles, y cuyo proyecto, redactado en 2007, contaba, por aquel entonces, con un presupuesto de 58 millones de euros. Una infraestructura impulsada por el alcalde, Gabriel Amat, teniendo la intención de que se culmine en esta legislatura. La Concejalía de Deportes y Tiempo libre trabaja para ello con la consultora especialista en deportes, Lidera Consulting, redactándose ya el documento ‘Revisión y actualización del proyecto de Ciudad Deportiva de Roquetas de Mar’.
El concejal delegado, José Juan Rubí, ha mantenido varias reuniones con la empresa, teniendo como objetivo replantear las necesidades actuales en cuanto a las instalaciones que se incluirán en el nuevo proyecto e, incluso, ha visitado algunas de las actuales que podrían ser ampliadas o actualizadas. “La Ciudad Deportiva es un proyecto estratégico para Roquetas de Mar y por ello se hace preciso abordar una revisión del anterior proyecto, redactado en 2007, y adaptar los espacios deportivos planteados a las actuales tendencias de actividad física”, explica el edil.
Rubí, también señala que “la demanda deportiva actual es muy distinta a la que había hace 15 años, y también la población de Roquetas de Mar ha crecido y sigue creciendo de manera exponencial”, aludiendo igualmente a las demandas del sector turístico y los diferentes planteamientos que se han puesto sobre la mesa para situar al municipio roquetero como ciudad estratégica para acoger las pretemporadas de los equipos deportivos de países nórdicos.
Experiencia en planificación
Todos estos factores serán incluidos en el completo estudio que está redactando Lidera, una consultora con amplia experiencia en la planificación, diseño y gestión de instalaciones deportivas, que ha llevado a cabo los planes estratégicos en deporte de Georgia o México, a nivel internacional, y de Zaragoza, Granada o el Consejo Superior de Deportes (CSD) de España, así como el Plan Estratégico General del Deporte Andaluz. La revisión del proyecto incluye asimismo contactos con todos los agentes implicados, estudios de mercado y plan de viabilidad económica de la futura Ciudad Deportiva.




